【课程属性】

适宜人群：适用于组织中的员工；至少24人，以36 人-60人为佳

课程学时：1天

授课方式：沙盘模拟、案例分析、讲解点评等

【课程特点】

1、课程受益

★公司内部：员工对公司整体如何运营的，以及如何实现盈利一无所知，他们只是在埋头应付手头工作，缺乏全局观；

★公司外部：员工对面临日益激烈的市场竞争置若罔闻，对如何应对竞争漠不关心；

★公司纵向结构：公司战略目标年年提出，但员工并不理解；员工个人目标、部门目标与公司目标往往无关联，甚至存在矛盾；

★公司横向结构：而各部门之间、员工间只关心自身利益，不关心公司整体的统一目标，甚至相互抱怨、指责。

2、课程使客户能得到什么，学员收获什么？

★公司内外部环境：通过学员分部门经营“虚拟公司”，在切身体验中了解公司是如何运作的，如何与其它公司竞争，如何面对直接消费者和合作伙伴，以及如何实现盈利和增长；

★公司纵向结构：员工个人目标、各职能部门目标与公司战略目标密切联系，需要严格统一！

★公司横向结构：各部门之间、员工之间在根本利益上是一致的；只关心个人或局部利益，会损害公司整体经营，最终导致公司经营不善。

3、课程特色

★ “仿真”的环境，实际工作的“再现”，使学习效果和应用效果超乎预期；

★ 学员在“换位思考”的过程中，理解了不同部门为何会产生误解和矛盾，学会了如何更好地沟通、配合，从而使组织协调力得到有效提升；

★ 亲身经历，模拟经营，体验互动中，学员彼此交流得到更深体会；

★学习有效沟通，团队建设得到无形强化，组织凝聚力得到加强；

★ 美国引进的先进管理课程，完全的本土化，经济的培训费用，企业中基层员工获得超值培训体验；★ 新感觉提供后续培训，强化效果，提供解决方案。