在企业中的“不得志”使得很多刚进企业不久的大学生纷纷离职。有统计显示，50%以上的企业接收的应届大学生一两年内流失率在30%。一些企业招收的应届大学生流失率更是高达70%，甚至像联想集团这样的大型企业，也认为他们 为大学生高流失率“交的学费太高”。而离职并没有带给大学生多大的利益，相反毕业后前一两年的黄金时间都浪费在了跳槽上，也给应届毕业生留下越来越多的负面评价。如何打破这种“双输”的局面？

    让我们来帮助您，我们通过系统的培训将应届大学生培养成“企业人”、“职业人”、“专业人”，将应届生的流失率降低至最低。

课程目标：

    让新大学生充分地认识自我价值和未来的职业发展，并清楚地认识到个人利益必须依附于企业利益方能实现。实现心态落地，同时提高新大学生应对困难和挫折时候的勇气和意志。l

    让应届生掌握职业人所需要的技巧，以便他们更好地融入工作，找到成就感，从而降低应届生的流失率。l

课程的设计思路：

一、 课程针对性强：

     本课程在设计前对现阶段毕业的大学生进行了大量的统计分析研究，充分地考虑了他们作为应届毕业生、新员工、80后三重特点；

     前一天的体验式培训通过团队建设、信任项目、高空项目、管理项目、士气项目等，帮助新大学生很好地融入团队，并感受在一个组织中，个人应该扮演怎样的角色、具备怎样的技能；

     后一天的职业化培训内训，帮助学员清醒地认识到自身的价值和未来职业发展的方向，让新入职大学生心态落地。同时通过职业化行为、职业化技能的培训，让新入职大学生掌握初步的与人际交往技能，让他们顺利地实现学生向“企业人”的过渡。

二、 体验式培训和职业化内训有机的结合

     体验式培训的优点是寓教于乐，通过学员先行参与活动，再总结体会上升到理论层面；室内培训的优点是能够将知识讲得比较深入。将二者的优势得到有机的整合，改变了传统户外拓展和内训分离局面，很好地实现新员工融入的培训目的。