80、不能用职能管理的手推职能管理的山。

　　81、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

　　82、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

　　83、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

　　84、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

　　85、要效果，不要借口。

　　86、没有思路就没有出路。

　　87、举一纲而万目张，失一机而万事毁。

　　88、管理无小事。

　　89、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。

　　90、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

　　91、图难于其易，为大于其细。

　　92、把不可能变成可能。

　　93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

　　94、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

　　95、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

　　96、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。

　　97、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

　　98、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

　　99、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

100、市场是每个人的上级。