经过几年的发展，程序化的、场地化的拓展训练模式，员工已经非常熟悉，作为人力资源开发，对员工能力的开发作用的关注渐渐被弱化。拓展训练对于企业、员工个体的意义已经悄悄地发生变化，休闲与健康的含义已经悄然地孕育在拓展训练的课程中。经过几年的发展，企业拓展训练在其注重实现企业价值的同时，更加以人为本地关注员工个体的生命价值。

　　拓展训练对员工的情感抒发价值的扩展

　　由于拓展训练的户外化、野外化，远离了复杂的工作环境，没有了职位、级别、工作的困惑，员工的情绪得以释放。在拓展训练的特殊限定条件的要求下，通过教练技术的运用，使得群体内部关系得以优化，冲破了原有的企业内部阶层关系，熔炼了团队，员工的个体情感在拓展过程中得到最大化的释放，强化了人与人之间的沟通意识；通过项目模拟的感悟，使员工在内心深处重新定位自我、定位他人、定位团队，使人与人之间的情感意义和价值得以扩展。

　　拓展训练对员工的压力管理价值的扩展

　　压力管理在国外被企业视为战略发展的核心课程，引入我国后，被大型企业首先运用，并以企业员工心理援助计划（EAP)的形式开展。压力管理已经被企业视为员工职业生涯发展必不可少的一部分，也是企业持续发展的原动力，是企业人才战略的核心内容。华为的压力死亡、海尔的流水线作业模式等都直接导致员工个体的压力过大。拓展训练作为一种自我心理修正手段，理所当然地被企业选择与应用，其特有的参与、体验、分享、总结、提升学习循环使得员工在参与游戏的过程中，激发其心灵世界变迁，对人生的感悟更加自然化，更加注重生命价值的意义，摆脱功名利禄的困惑，使其内心中生命健康价值的体现更加明显。从而帮助员工个人进行心理自助，更好地管理好自己的情绪，提高了员工的情商，协调好身体与工作、情感与工作、家庭与工作等的关系，注重以健康的心态、健康的身体和健康的生活方式参与工作。

　　拓展训练对员工的社会福利价值的扩展

　　改革开发以来，我国的企业发展经过了国有股份转化后，大多数企业以追求经济价值和社会效益为主，员工的个人社会福利被弱化，员工的个人生活方式单一化，他们的生活质量受到严重侵犯，幸福指数降低，跳槽现象频繁，非正常化人才流动过多，直接影响到企业的生产和效益，不利于企业的战略发展。研究发现：员工的倦怠原因有90％来自于个人情感感受，仅有10％来自于经济待遇，从帕森斯生涯发展理论来看，员工对其职业生涯(价值体现、能力、观念等)特别注重。所以，企业每年组织l～2次的野外拓展训练，用于员工的福利休闲旅游，是对员工重视的一种表现形式，更是实现企业战略发展的最有效手段之一。目前，企业以休闲为目的的拓展训练已经形成一定规模，并逐渐与休闲体育旅游融为一体，成为企业战略发展中对人的价值体现的重要方面。企业也已经意识到员工个体发展对企业可持续战略发展的重要性，逐渐规范、不断加大了对员工休闲拓展训练的投入。