课程时间：1天     

课程对象：公司部门经理、主管、总监及高层领导

课程人数：20-25人

课程内容：

一、拒绝承担个人责任

  1、有效的管理者，为事情结果负责

    A、 认识错误有助于解决问题

    B、 培养对事情结果负责的精神

  2、“努力地表现”与“不停地辩解”

    A、 避免“不停地辩解”，少说“我以为”

    B、 中国员工和外国员工的差别

  3、正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属

二、未能启发工作人员

  1、离开办公室一天，不会引发混乱

  2、主管需要“少不了他们”的感觉

  3、未能自己训练员工，提升其绩效

  4、调职、退休、死亡也不会使公司瘫痪

三、注重结果 忽视思想

  1、成功者与非成功者之间的差别

  2、思想在启发，不在教条