课程时间：1天

课程对象：中层管理人员、优秀员工                 课程人数：20-25人

培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％

课程内容：

（一）认知团队和团队精神

     1、什么是团队

     2、卓越团队的七个特征

     3、团队和群体的区别

     4、团队精神的表现

     5、团队为什么如此流行

（二）团队领导角色定位

     1、团队成员心目中的团队领导

     2、从企业的寿命看团队领导的功过

     3、团队领导者，你欠缺什么？

     4、合格的中层团队领导者

     5、好团队领导应该具备的能力