受益：　　（１）明确团队精神的概念和要素，掌握各要素的重要性；　

　　　　　（２）使团队精神的各个要素植根于个人的思想意识中，表现在个人行为上；　

　　　　　（３）提升企业的工作效率，增强企业凝聚力。　　

沟通技巧训练

　　 随着电脑的普及和各种通讯工具的应用，人们沟通的渠道增加了许多，但是，人与人之间的沟通——尤其是面对面的沟通——反而减少了，人们的沟通技巧也随之降低了，从而给人们之间的相互合作制造了许多不必要的障碍。　

    本训练结合对人的行为类型的认定，以及针对不同行为类型的人采用不同的沟通技巧，使学员养成敏锐的判断能力和良好的沟通习惯，做到充分地沟通，以使信息、思想、情感更加有效地传递，并且迅速达成协议，从而提高企业和个人实现目标的效率。　　　　

受益：　（１）　掌握沟通和反馈的概念，明确沟通技巧的重要性；　

　　　　（２）　掌握行为类型的分类，养成对沟通对象进行分类的习惯；

　　　　（３）　掌握不同的沟通技巧，养成针对不同对象运用不同沟通技巧的习惯；

　　　　（４）　养成良好的沟通习惯，提高工作效率。　　

领导能力训练

　　人的领导能力是指一个人在群体当中对其他人所产生的影响力，它不是与生俱来的，也不是组织赋予的，而是个人在人生经历当中有意或无意地培养的一种思维和行为习惯。具有领导能力的人，在他的周围始终围绕着一些追随者，他能取得他们的信任，带领他们实现目标；他能使他们感受到尊重、有价值，鼓舞他们不断前进。

    本训练通过精心设计的项目，使学员反复实践领导能力的各个要素，在带领团队完成指定任务的过程中，不断提高自身的领导能力。我们不追求先进的领导理论，只着眼于使学员通过本训练，能够改变自身的思维习惯，改变自己的行为模式，将所学到的领导能力的各个要素逐步运用到实际的工作和生活当中，从而提高团队的绩效。　　　　　

对象：　企业储备干部、经理人